Opinión disidente emitida por el

a la que se une el Juez Asociado Señor Feliberti Cintrón.

Entiendo que la definición de joint venture que hoy acoge la mayoría de este Tribunal trastoca el esquema de disolución de corporaciones que dispuso la Ley General de Corporaciones de 1995, Ley 144-1995, aplicable a este caso. Por eso, disiento respetuosamente.

Darle al término joint venture o empresa común el am-plio significado que propone la mayoría de este Tribunal tiene el efecto de hacer aplicable el procedimiento de diso-lución expedito que proveía el Art. 9.03 (14 L.P.R.A. sec. 3003 (ed. 2008)), a cualquier corporación cuya titularidad recaiga en dos accionistas en partes iguales. El Art. 9.03, supra, era una excepción y, como tal, debe reservarse para casos excepcionales. Debe limitarse a aquellas empresas cuyas operaciones no tengan la intención de ser continuas.

I

Pharmaceutical Generic Developers, Inc. (P.G.D.) es una corporación regular con fines de lucro que se registró *66en el Departamento de Estado de Puerto Rico el 21 de abril de 1998. La corporación se dedica a la venta de productos farmacéuticos genéricos. Desde sus inicios contó con los se-ñores José C. Lloréns y Rafael Arribas como sus dos únicos accionistas.

Al cabo de algunos años, afloraron diferencias entre ambos. Esa situación desembocó en que el señor Lloréns renunciara como oficial y director de P.G.D. Desde enton-ces no se han celebrado juntas de accionistas para elegir nuevos directores, por lo que el señor Arribas ha estado en control de la junta de directores desde entonces.

El 2 de agosto de 2006 el señor Lloréns solicitó la diso-lución de la corporación ante el Tribunal de Primera Ins-tancia, al amparo del Art. 9.03 de la Ley General de Cor-poraciones de 1995, supra. Este artículo provee un procedimiento de disolución expedito para las empresas co-munes que pertenezcan a dos accionistas en partes iguales.

Oportunamente, el señor Arribas se opuso a la disolución. Argumentó que procedía la desestimación de la demanda porque P.G.D. no es una empresa común y, por consiguiente, la demanda no justificaba la concesión de un remedio. Mientras, P.G.D. solicitó intervenir en el proceso.

Luego de varios trámites procesales, y oposiciones de las partes a los escritos de la parte contraria, el 16 de septiem-bre de 2008 el Tribunal de Primera Instancia emitió una resolución en la que, a pesar de que descartó la aplicación del Art. 9.03, supra, por entender que P.G.D. no era una empresa común, se negó a desestimar la demanda. Enten-dió meritorio dilucidar ciertos hechos que estaban en con-troversia ante la posibilidad de que existiera un remedio en la ley o en los principios de equidad que atendieran los reclamos del señor Lloréns.

Inconformes, ambas partes presentaron recursos de cer-tiorari ante el Tribunal de Apelaciones. El señor Lloréns señaló que el Tribunal de Primera Instancia erró al no aplicar el Art. 9.03 de la Ley General de Corporaciones, *67supra. Por otro lado, el señor Arribas se mostró conforme con la determinación de inaplicabilidad de esa disposición porque alega que P.G.D. no era una empresa común. No obstante, señaló que erró el tribunal al no desestimar la demanda porque el demandante no tiene una reclamación que justifique un remedio.

El Tribunal de Apelaciones revocó. Concluyó que el Art. 9.03, supra, era aplicable a P.G.D., amparándose en la evo-lución que ha tenido el concepto joint venture en la juris-prudencia de Delaware, que favorece su aplicación a em-presas que se dedican a más de una sola transacción.

Nuevamente en desacuerdo, el señor Arribas y P.G.D. comparecen ante nos mediante recurso de certiorari. Insis-ten en que el concepto joint venture no abarca las operacio-nes de P.G.D. Oportunamente, el señor Lloréns se opuso a la expedición del auto. El 11 de diciembre de 2009 lo expedimos. La opinión mayoritaria confirma al Tribunal de Apelaciones.

II-A

La Ley General de Corporaciones de Puerto Rico de 1995 atendía la disolución de las corporaciones en diferen-tes capítulos, en atención al tipo de corporación de que se tratara. Por ejemplo, el Capítulo 9 (14 L.P.R.A. see. 3001 et seq. (ed. 2008)) atendía la disolución de la corporación general; el Art. 14.17 (14 L.P.R.A. sec. 3217 (ed. 2008)), aplicaba a la disolución de las corporaciones íntimas, y los Arts. 19.47 y 19.48 (14 L.P.R.A. secs. 3432a y 3433 (ed. 2008)), trataban sobre la disolución de las corporaciones de responsabilidad limitada.

El Art. 9.03, supra, trataba sobre la disolución de las corporaciones de empresa común cuya titularidad recayera *68en dos accionistas en partes iguales.(1) Este artículo dispo-nía:

Art. 9.03 Disolución de una corporación de empresa común de dos accionistas.

(a) Si los accionistas de una corporación organizada con arreglo a las leyes del Estado Libre Asociado, que tenga sólo dos (2) accionistas, cada uno de los cuales posea el cincuenta por ciento (50%) de las acciones de la misma, se dedicasen al logro de una empresa común (joint venture), y si tales accio-nistas no pudiesen llegar a un acuerdo en torno a la deseabi-lidad de descontinuar tal empresa común y para disponer de los activos utilizados en dicha empresa, cualquiera de dichos accionistas podrá radicar en el Tribunal de Primera Instancia (Sala Superior) una petición en la que consigne que desea des-continuar tal empresa común y disponer de los activos utiliza-dos en tal empresa de acuerdo con el plan que ambos accionis-tas acuerden; o que, si no pudiesen ambos accionistas acordar dicho plan, la corporación queda disuelta. La petición deberá acompañarse con una copia del plan de descontinuación y dis-tribución que se propone y una certificación que haga constar que copias de tal petición y plan se han remitido por escrito al otro accionista y a los directores y oficiales de la corporación.

El estatuto no ofrecía una definición de lo que es una empresa común o joint venture. Sin embargo, atendimos ese concepto en Planned Credit of P.R., Inc. v. Page, 103 *69D.P.R. 245 (1975), antes de que se aprobara la Ley General de Corporaciones de 1995. En ese caso señalamos que se trataba de “una operación limitada a una sola trans-acción”. Id., pág. 251. “No se trata de una asociación con-venida para operaciones diversas y de naturaleza continua, sino una con un fin específico y restringido ...”. (Enfasis suplido.) Id.

El Prof. Carlos Díaz Olivo explica que el propósito del Art. 9.03, supra, es romper el tranque que pudiera existir cuando una empresa común tiene dos accionistas en partes iguales, y evitar así la necesidad del consentimiento uná-nime de los accionistas. C.E. Díaz Olivo, Corporaciones, San Juan, Publicaciones Puertorriqueñas, 2005, pág. 248. Define el término “empresa común” en este contexto como

... la realización de una operación comercial específica llevada a cabo por dos o más personas. Los empresarios para esta operación o actividad aportan dinero, propiedad, conocimien-tos o servicios y comparten entre sí las ganancias y el riesgo de la gestión. La figura de la empresa común guarda gran simi-litud con la sociedad, con la diferencia de que ésta se organiza para operar un negocio de forma continua, mientras que la empresa común lo hace para llevar a cabo una sola transac-ción o gestión comercial. (Enfasis suplido.) Díaz Olivo, op. cit., págs. 248-249.

El Art. 9.03, supra, era homólogo a la Sec. 273 de la Ley General de Corporaciones de Delaware, 8 Del. C. 1953, se-gún enmendada. Esta tampoco define lo que es un joint venture.

La aplicación que ha dado la jurisprudencia de Delaware a esta sección de su Ley General de Corporaciones se ha catalogado como “inconstante”, en parte, por la au-sencia en la ley de una definición de lo que es un joint venture o empresa común. 2-38 Delaware Corporation Law and Practice Sec. 38.04 (2010) [LEXIS].

Los orígenes del joint venture en Estados Unidos se en-cuentran en la jurisprudencia, no en la ley. Los primeros casos que mencionan el concepto gestiones conjuntas de *70negocios en Estados Unidos datan del siglo XIX. [S.a.], Joint Venture or Partnership, 18 Fordham L. Rev. 114 (1949).

Hourquebie et al. v. Girard, 12 F.Cas. 593, 596 (1808), fue uno de esos casos pioneros. Utilizó el concepto para describir un acuerdo de negocios en que los participantes compartían los riesgos y las pérdidas de una inversión. Es-taba claro que esa gestión de negocios finalizaría en cuanto terminara el asunto para el que se habían unido los inver-sionistas, que no era una operación de carácter continuo. “[H] abía un interés conjunto en una sola gestión, que ter-minaría, y terminó, con la venta de los vinos.” (Traducción nuestra.) Hourquebie et al. v. Girard, supra, pág. 595.

En Delaware, estado cuya legislación corporativa ha co-piado nuestra jurisdicción desde 1956, se comenzó a men-cionar el concepto “joint venture” en Wightman v. San Francisco Bay Toll-Bridge Co., 16 Del. Ch. 200 (1928). Aun-que la opinión de la Corte de Cancillería de Delaware (Court of Chancery of Delaware) —tribunal de primera instancia especializado en casos corporativosno entró a de-finir qué era un joint venture, se refirió a una corporación que se creó específicamente para construir un puente de peaje. Nuevamente se trataba de una gestión de negocios particular, con un fin previsible.

A partir de ese momento continuó el uso del término para diferentes tipos de negocios con un fin específico y término previsible. Por ejemplo, la creación de una corpo-ración cuyo propósito era obtener la concesión de una far-macia durante cinco años, Shore v. Union Drug Co., 18 Del. Ch. 74 (1931); para el desarrollo de bienes raíces, como en Greer v. Moore, 19 Del. Ch. 281 (1933), y Garber v. Whittaker, 6 W.W. Harr. 272, 174 A. 34 (1934). En Greenbaum v. Keil, 30 Del. Ch. 425 (1948), se aplicó el término a una corporación creada para comprar y desarro-llar unos terrenos en particular.

No fue hasta 1950 que el Tribunal Supremo de Delaware definió joint venture o empresa común. En Hanni*71gan v. Italo Petroleum Corp. of America, 45 Del. 593 (1950), ese foro catalogó el tipo de negocio en controversia como una especie de sociedad, creada para la consecución de una transacción de un solo negocio (single business transaction). El Tribunal Supremo de Delaware extrajo esas características del joint venture del Vol. 48 del Corpus Juris Secundum. Véase Hannigan v. Italo Petroleum Corp. of America, supra, pág. 607.

En Pan Am. Trade & Inv. Corp. v. Commercial Metals Co., 33 Del. Ch. 425 (1953), la Corte de Cancillería amplió la definición. Precisó que joint venture es un tipo de nego-cio en que las partes involucradas combinan su propiedad, dinero, habilidades y conocimiento para generar ganancias. Para llegar a esa definición, la corte se funda-mentó en casos de diferentes jurisdicciones de Estados Unidos, además del Corpus Juris Secundum, American Law Report y American Jurisprudence. Pan Am. Trade & Inv. Corp. v. Commercial Metals Co., supra, págs. 427-428.

Dos años más tarde, el Tribunal Supremo de Delaware validó esa definición. En Consolidated Fisheries Co. v. Consolidated Solubles Co., 35 Del. Ch. 125, 112 A.2d 30 (1955), se recurrió nuevamente a fuentes secundarias de derecho para reiterar que en un joint venture las partes combinan su propiedad, dinero, esfuerzos y habilidades o conocimien-tos para llevar a cabo una transacción de un solo negocio (single business transaction). Ese mismo foro reiteró sus pronunciamientos en J. Leo Johnson, Inc. v. Carmer, 156 A.2d 499 (1959). En ese caso también se descansó en juris-prudencia de diferentes estados.

Además de la definición ya provista en sus precedentes judiciales, el Tribunal Supremo de Delaware acogió en Warren v. Goldinger Bros., Inc., 414 A.2d 507 (1980), cinco elementos por los que generalmente se reconoce un joint venture, para elaborar su definición. Estos elementos son: (1) la existencia de una comunidad de intereses para alcan-zar un propósito común; (2) control conjunto o derecho con-*72junto; (3) interés propietario conjunto; (4) derecho a com-partir las ganancias, y (5) una responsabilidad de compartir las pérdidas. Id., pág. 509. Al analizar la aplica-ción que la jurisprudencia de Delaware ha hecho de estos elementos, los tratadistas entienden que ha sido “incons-tante” y “problemática”. Delaware Corporation Law and Practice, supra.

La opinión no publicada en In re Arthur Treachers Fish & Chips, 180 Del. Ch. LEXIS 489 (1980), adoptó la defini-ción de joint venture elaborada en los precedentes judicia-les de la jurisdicción. Pero, además, añadió que histórica-mente el uso del concepto no se había limitado a empresas que realizaran una sola transacción, sino que se había apli-cado a negocios que involucraban la adquisición y opera-ción de negocios complejos. Para sustentar tal aseveración, el tribunal citó Consolidated Fisheries Co. v. Consolidated Solubles Co., supra.

Si bien es cierto que en Consolidated Fisheries Co. v. Consolidated Solubles Co., supra, pág. 129, se trataba de la construcción y operación de una planta para procesar los desechos de otra fábrica, el contrato establecía un término de diez años para la empresa. En contraste, In re Arthur Treacher’s Fish & Chip, supra, trataba de una corporación que adquirió y operaba varios restaurantes, sin que se mencionara que el acuerdo entre las partes tuviera una terminación previsible. Al aplicar la figura del joint venture en este contexto, el tribunal determinó que para acti-var el procedimiento de disolución expedita de la See. 273 bastaba hacer una determinación bona fide sobre la inha-bilidad de los accionistas para llegar a acuerdos.

Trece años después, en In re Coffee Associates, Inc., 1993 Del. Ch. LEXIS 263 (1993), otra opinión no publicada, la Corte de Cancillería señaló que la mera intención de las partes en crear una comunidad de intereses no es sufi-ciente para que se constituya una empresa común pues, si *73fuera así, “cualquier corporación íntima en que los accio-nistas entren en un acuerdo podría ser una empresa común”. (Traducción nuestra.) Id., pág. 15. La cancillería desfavoreció esa interpretación.

Luego de ese razonamiento, la Corte de Cancillería de Delaware retomó el concepto empresa común de In re Arthur Treacher’s Fish & Chips, supra. En Wah Chang Smelting & Ref. Co. of Am. v. Cleveland Tungsten, 1996 Del. Ch. LEXIS 102 (1996), la corte reiteró que las empresas comu-nes no se tenían que limitar a una sola línea de negocios. Aplicó la figura a un acuerdo para construir y operar una planta para manufacturar productos de tungsteno. Sin embargo, el caso tampoco discutió nada acerca de la intención de las partes involucradas en operar el negocio de forma continua o perpetua. La corte aplicó la See. 273 y disolvió la corporación.

Los tratadistas entienden que la determinación de la Corte de Cancillería en Wah Chang Smelting & Ref. Co. of Am. v. Cleveland Tungsten, supra, estuvo influenciada por el Lecho de que en los documentos corporativos uno de los accionistas se refería a la corporación como un joint venture. Aunque la Corte de Cancillería reconoció en In re McKinney-Ringham Corp., 1998 Del. Ch. LEXIS 34 (1998), que para aplicar el concepto no es requisito una designa-ción explícita de que se trata de un joint venture, los trata-distas entienden que la denominación como tal en los do-cumentos de negocios es un factor “controlante” a la hora de su aplicación. Delaware Corporation Law and Practice, supra.

Si bien es cierto que en la jurisprudencia estudiada, la Corte de Cancillería de Delaware llegó a aplicar el con-cepto joint venture a empresas con operaciones aparente-mente continuas, no se consideró esa característica a profundidad. Sin embargo, para los tratadistas esa carac-*74terística es una de las determinantes a la hora de identifi-car una empresa común.

La definición de empresa común que proveen los trata-distas resulta más armoniosa que la que desglosa la juris-prudencia de Delaware. Fletcher define la empresa común como una asociación de dos o más personas en una sola empresa para generar ganancias. “Los principios legales que gobiernan las sociedades generalmente gobiernan las empresas comunes, porque las empresas comunes son, esencialmente, sociedades para realizar una sola empresa”. (Traducción nuestra.) 1 Fletcher Cyclopedia of the Law of Corporations Sec. 23, págs. 40-41 (2006).

Por su parte, Rowley indicó que la definición más pro-mulgada de una empresa común es aquella en que dos o más personas buscan, conjuntamente, una ganancia de un negocio, sin que haya propiamente una designación de so-ciedad o corporación. 2 Rowley on Partnership Sec. 52.2, pág. 464 (1960). La otra definición más citada, según Rowley, apunta a que es una asociación de dos o más per-sonas para llevar a cabo una empresa de un solo negocio (single business enterprise). Añade que “frecuentemente se dice que una empresa común es un tipo de sociedad limi-tada, no en el sentido legal, sino en su alcance y duración”. (Enfasis y traducción suplidos.) Id., págs. 464 y 465.

La naturaleza de una empresa común es tal que raras veces existe por un período fijo de tiempo. Su objetivo no es realizar un negocio por un determinado número de meses o años, sino concluir de manera exitosa y rentable, una transacción particular o una serie de transacciones. Así, generalmente se sos-tiene que una empresa común continúa hasta que se cumple su propósito o definitivamente se determina que su propósito no puede cumplirse. (Traducción y énfasis suplidos.) Rowley on Partnership, supra, Sec. 52.36, pág. 509.

Este tratadista añade que existe una excepción apa-rente al principio general de la duración limitada de las empresas comunes, que se recoge en un grupo de casos que contienen empresas continuas, que terminan a voluntad de *75las partes luego de una notificación razonable. Sin embargo, el tratadista entiende que no existe tal excepción, sino que estos casos, sencillamente, no tratan de “joint ventures” o empresas comunes. “Propiamente clasificados y ca-racterizados, estas no constituyen, sin embargo, una excepción. Estos negocios continuos deben considerarse como asociaciones y no como empresas comunes.” (Traduc-ción nuestra.) Rowley on Partnership, supra, Sec. 52.36, pág. 510.

Rowley no está solo en su apreciación sobre la exclusión de negocios perpetuos de la definición de empresa común. Esta postura también la avalan otros tratadistas. Henn y Alexander señalan que la empresa común se diferencia de otros tipos de negocios en que se trata de dos o más perso-nas que se unen para llevar a cabo un negocio particular y se disuelve una vez finaliza ese negocio. Para ellos, una empresa común es un tipo de asociación temporera. H.G. Henn y J.R. Alexander, Laws of Corporations, 3ra ed., St. Paul, West Publishing, 1983, Sec. 49, págs. 105 y 106. Véase, además, H.G. Reuschlein y W.A. Gregory, Agency and Partnership, St. Paul, West Publishing Co., 1979, pág. 442; J.W. Barlett, Venture Capital: Law, Business Strategies and Investment Planning, Nueva York, John Wiley & Sons, 1988, Sec. 3.5, pág. 38.

Como puede observarse, en un esfuerzo por lograr una definición satisfactoria de lo que es una empresa común, se denota una tendencia por compararla con la figura de la sociedad, con la que guarda muchas similitudes. Sin embargo, la figura del joint venture puede ir acompañada de una estructura corporativa. Esta tendencia no es nueva y las características del joint venture no tienen que alterarse por su incorporación. En Delaware se ha visto esta combi-nación de figuras, al menos, desde 1928 en Wightman v. San Francisco Bay Toll-Bridge Co., supra.

Algunos tratadistas reconocen que la coexistencia de ambas figuras es confusa, por las diferencias en el grado de *76formalidad que conlleva cada una y las consecuencias so-bre la responsabilidad de los socios, quienes pasan a ser accionistas cuando se opta por la incorporación. Incluso, reconocen que el uso del término corporación de empresa común puede resultar confuso, porque se utiliza para em-presas cuya gestión de negocios se puede extender por mu-chos años. 1 O’Neal and Thompson’s Close Corporations and LLCs: Law and Practice, Sec. 1:7 (2004). Véase, además, Henn y Alexander, op. cit., Sec. 50, pág. 108.

Sin embargo, para Fletcher la figura corporativa no ex-cluye necesariamente la empresa común. “Una corporación y una empresa común pueden coexistir como dos entidades legales distintas, y bajo cada una, las partes pueden adqui-rir diferentes derechos y obligaciones.” (Traducción nuestra.) Fletcher Cyclopedia of the Law of Corporations, supra, Vol. 8, Sec. 3997.10, págs. 347—348.

Para Rowley, una vez se incorpora una empresa común, las partes se convierten en accionistas u oficiales de la cor-poración y la relación debe regirse por la ley de corporacio-nes aplicable. Rowley on Partnership, supra, Sec. 52.36, pág. 510.

O’Neal y Thompson añaden que una empresa común es un tipo de corporación íntima. Es decir, es una empresa que tiene pocos accionistas, quienes usualmente no pla-nean vender sus acciones a personas extrañas a la corpo-ración, se consideran a sí mismos como socios en una em-presa de alcance limitado y usualmente interesan desviarse del patrón de administración corporativa tradicional. O’Neal and Thompson’s, supra.

Ante este panorama, podemos resumir que una empresa común es un negocio en el que dos o más personas jurídicas combinan su propiedad, dinero, esfuerzos, habilidades y conocimientos para llevar a cabo una gestión de negocios, cuya complejidad puede acarrear más de una transacción, pero que no tiene la intención de operar de forma continua, sino hasta que culmine la gestión de negocios para la que se unieron.

*77B

El Capítulo 14 de la Ley General de Corporaciones de 1995 (14 L.P.R.A. sec. 32.01 et seq. (ed. 2008)), sobre la venta de activos y disolución, proveía otro mecanismo para poner fin a las corporaciones regulares. Se trata del Art. 9.05 (14 L.P.R.A. sec. 3005 (ed. 2008)). En ese artículo, la junta de directores de la corporación era el organismo que iniciaba el proceso de disolución con la aprobación de una resolución por parte de la mayoría absoluta de sus integrantes. Los accionistas tenían que aprobar esa deter-minación posteriormente.

La Ley General de Corporaciones de 1995 no contenía una disposición específica que proveyera para la disolución de la corporación a petición de alguno de los accionistas por encontrarse la entidad en una situación de tranque. Díaz Olivo, op. cit., pág. 246.

Pero, aparte de la disolución, la Ley General de Corpo-raciones daba a los tribunales otros poderes para manejar situaciones de tranque entre accionistas de una corpora-ción regular. El Art. 7.16 (14 L.P.R.A. sec. 2916 (ed. 2008)), disponía:

Artículo 7.16 Nombramiento de administrador judicial o sín-dico de una corporación en caso de empate o por otra causa

(a) A petición de cualquier accionista, el Tribunal de Pri-mera Instancia (Sala Superior) podrá nombrar a una o más personas como administrador o administradores judiciales y, si la corporación está insolvente, como síndico o síndicos, de cualquier corporación, cuando:

1. En cualquier reunión de elecciones de directores haya un empate entre los accionistas de manera que no se puedan elegir los sucesores de los directores cuyos términos hayan vencido o vencieran antes de la elección de sus sucesores; o

2. Los asuntos de la corporación estén sufriendo daños irreparables o estén bajo amenaza de sufrir los mismos debido al empate entre los directores en cuanto a la administración de los asuntos de la corporación de que no se pudiera obtener *78la votación necesaria para actuar de parte de la junta de directores y los accionistas no pueden poner fin al empate, o

3. La corporación haya abandonado sus negocios y no haya tomado las medidas necesarias para disolver, liquidar o distribuir sus activos dentro de un plazo razonable.

(b) Un administrador judicial nombrado al amparo de [este artículo] estará autorizado para continuar con los asuntos de la corporación y no para liquidar los mismos ni para distribuir sus activos, salvo cuando el tribunal ordene otra cosa o en los casos que surjan según el párrafo (3) del inciso (a)(3) de [este artículo], o [el párrafo (2) del inciso (a)(2) del Artículo 14.15 de esta Ley]. (Énfasis suplido.)

Este artículo era idéntico a la See. 226 de la Ley General de Corporaciones de Delaware de 1953, según enmen-dada, 8 Del.C. 1953, See. 226. En Giuricich v. Emtrol Corp., 449 A.2d 232 (1982), el Tribunal Supremo de Delaware ordenó la designación de un administrador al am-paro de la sección equivalente a la 7.16(a)(1), supra. Había un tranque entre los únicos dos accionistas y uno de ellos controlaba la junta de directores. Como cada uno era dueño del 50% de las acciones no podían elegir una nueva junta.

El tribunal resolvió que fue un “abuso de discreción y error” de la Corte de Cancillería negar el nombramiento de un administrador según la Sec. 226(a)(1), supra. Concluyó que no aplicar esa sección era dejar sin remedio ni recurso al accionista que se quedaba sin representación en la junta de manera perpetua por la distribución de las acciones en partes iguales. “Este resultado no fue deseado bajo la Sec. 226(a)(1) y no debe permitirse.” (Traducción nuestra.) Giuricich v. Emtrol Corp., supra, pág. 240.

Así, se ordenó la designación de un administrador judicial imparcial y de probado trasfondo en negocios, cuyas actuaciones vinculaban a los oficiales y directores de la corporación. No podía ser accionista ni acreedor de la corporación. El tribunal le confirió poder para intervenir en decisiones en la junta de directores, llamar a reuniones *79de la junta de directores o de los accionistas. Giuricich v. Emtrol Corp., supra, pág. 240.

De igual modo, en Miller v. Miller, 2009 Del. Ch. LEXIS 16 (2009), una opinión no publicada, la Corte de Cancille-ría de Delaware asignó un administrador para otra corpo-ración cuya titularidad se dividía, en partes iguales, entre dos hermanos y sus descendientes. No se ponían de acuerdo en cuanto a cuál debía ser el futuro de la corporación.

La Corte de Cancillería enumeró que los poderes del administrador serían resolver los tranques entre los direc-tores, los tranques operacionales, participar como director en caso de que alguno de sus accionistas se quedara sin la debida representación de sus intereses en la junta de directores y resolver el tranque en torno al futuro de la corporación. Miller v. Miller, supra.

Por otro lado, nuestro Art. 7.16(b), supra, señalaba que el administrador designado por el tribunal estaba autori-zado para continuar con los asuntos de la corporación, pero no para liquidarla ni distribuir sus activos. Sin embargo, en ese mismo párrafo se establecía como excepción que el tribunal hubiere dado instrucciones en contrario.

El artículo encontraba su equivalente en la Sec. 226(b) de la Ley General de Corporaciones de Delaware. La Corte de Cancillería de ese estado ha validado la designación de un administrador para liquidar una corporación. En los casos Bentas v. Haseotes, 769 A.2d 70 (2000) y 2003 Del. Ch. LEXIS 24 (2003), la Corte de Cancillería designó un administrador para que resolviera un tranque entre los directores. En el primero de los casos, el 769 A.2d 70, ins-truyó al administrador que explorara todas las alternati-vas que pudieran resultar en una solución al tranque entre los accionistas. En la secuela de ese caso, 2003 Del. Ch. LEXIS 24 (2003), avaló el plan que presentó el administra-dor para subastar los activos, pero se consideraron alter-nativas como dividir la corporación y su venta.

*80c

El Art. 14.17 de la Ley General de Corporaciones de Puerto Rico de 1995 (14 L.P.R.A. sec. 3217 (ed. 2008)), atendía la disolución de las corporaciones íntimas. Una corporación íntima es una corporación con 35 accionistas o menos, cuyas acciones son de transferencia limitada y no pueden venderse en oferta pública. Art. 14.03 (14 L.P.R.A. see. 3203 (ed. 2008)).

Al amparo de la Ley General de Corporaciones de 1995, el Tribunal de Primera Instancia podía ordenar la disolu-ción de una corporación íntima por un tranque entre los accionistas o directores sobre cómo conducir los negocios de la corporación. Art. 14.17, supra. Sin embargo, antes de recurrirse a la disolución por esta razón, se debía ir pri-mero a los remedios que proveen los Arts. 14.15 y 14.16 (14 L.P.R.A. sees. 3215 y 3216 (ed. 2008)). Es decir, debía haber fracasado la designación de un administrador judicial, un síndico o director provisional.

Así pues, los tribunales deben ser “cautelosos y restric-tivos” al ejercer su poder de disolución de una corporación íntima, porque esa acción representa la eliminación de un negocio y, por consiguiente, de su valor económico. Díaz Olivo, op. cit., pág. 343.

Para que a una corporación le aplique el Capítulo 14 de la Ley General de Corporaciones, supra (corporaciones ín-timas), tenía que hacer constar en su certificado de incor-poración que cumplía con los requisitos y su interés de que se le considerara como corporación íntima. Arts. 14.01 y 14.03 (14 L.P.R.A. secs. 3201 y 3203 (ed. 2008)).

III

Una ley debe interpretarse considerando todas sus par-tes, como conjunto, y no tomando aisladamente sus párra-*81fos, secciones o incisos. Cirino v. Fuentes Fluviales, 91 D.P.R. 608, 616 (1964); Central Coloso v. Descartes, Tes., 74 D.P.R. 481, 485 (1953). El propósito de este principio fundamental de interpretación estatutaria es, por un lado, aclarar ambigüedades y, por el otro, hacer de la ley un todo armónico y efectivo. Así se procura que haya constancia y que todas las partes del estatuto tengan efecto. R.E. Bernier y J.A. Cuevas Segarra, Aprobación e interpretación de las leyes en Puerto Rico, 2da ed., San Juan, Pubs. J.T.S., 1987, pág. 315.

Cuando el legislador incluye unas palabras en un artí-culo de la ley, “[e]sas palabras tienen su significado. Esas palabras revelan una intención manifiesta”. Belaval v. Todd, 24 D.P.R. 26, 39 (1916). Debemos hacer todos los esfuerzos para darle efectividad a todo lo que el legislador expresa en una ley. Las palabras no están en la ley por mero azar o por improvisación, sino que están allí por al-guna razón. Bernier y Cuevas Segarra, op. cit., pág. 316.

La Ley General de Corporaciones no puede ser la excepción. Cada capítulo y cada artículo debe evaluarse en su contexto y en atención a los demás capítulos y artículos. Al mismo tiempo, cada palabra utilizada en la ley debe tener un significado que ayude a interpretar la ley como el todo armónico que es.

El Art. 9.03, supra, establece desde su título que trata sobre la disolución de una corporación de empresa común de dos accionistas. Si el legislador hubiera querido incluir dentro de ese artículo a cualquier corporación de dos accio-nistas, no hubiera especificado que el artículo es aplicable a una "corporación de empresa común”. Como las palabras que utiliza el legislador dentro de una ley están allí por alguna razón, es una conclusión inescapable que quería decir algo más. Tenemos que interpretar a qué se refería cuando especificó que aplica a corporaciones de empresa común.

*82La Ley General de Corporaciones de 1995, al igual que la Ley de Corporaciones de Delaware que tomó como mo-delo, está huérfana de una definición de lo que es una em-presa común o joint venture. Sin embargo, este Tribunal ya había utilizado el término en Planned Credit of P.R., Inc. v. Page, supra. En esa ocasión, se utilizó el término para re-ferirse a una operación limitada a una sola transacción, no a operaciones diversas ni de naturaleza continua. Id., págs. 250-251.

Esta definición se extrajo de tratadistas como Rowley quien, como vimos, también apunta a que un joint venture tiene una duración y alcance limitados. Rowley on Partnership, supra, Sec. 52.2, págs. 464 y 465. Este interpreta que la vigencia de una empresa común continúa hasta que cumple su propósito o se determina que no puede cumplirse. íd., See. 52.36, pág. 509. Más aún, enfatiza en que aquella jurisprudencia que trata a empresas de opera-ciones continuas como joint ventures es errada, ya que en-tiende que son más bien otras formas de hacer negocios. Para Rowley, el que un negocio sea por tiempo indefinido excluye la posibilidad de un joint venture. Id., Sec. 52.36, pág. 510.

En el aspecto de la no continuidad de la empresa común, la definición de Planned Credit es cónsona con la que ha-bían adoptado la Corte de Cancillería y el Tribunal Supremo de Delaware hasta ese momento. La diferencia en-tre ambas estriba en si una empresa común se limita a una sola transacción o puede dedicarse a más de una. Esa dife-rencia aparente bien pudiera derivarse de las dificultades en la traducción de los conceptos.

La opinión mayoritaria concentra su análisis en que una empresa común se puede dedicar a más de una tran-sacción, a lo que no nos oponemos siempre y cuando las transacciones estén vinculadas a una misma gestión de negocios. Incluso, esa gestión puede tomar muchos años en completarse.

*83Sin embargo, el análisis de la mayoría no profundiza sobre el aspecto de la intención de continuidad en las ope-raciones de la empresa. La jurisprudencia de Delaware tampoco se ha adentrado a analizar ese aspecto, sobre el que sí se han expresado claramente los tratadistas. Estos descartan las operaciones continuas como parte del con-cepto empresa común.

El hecho de que una corporación de empresa común pueda dedicarse a un negocio que conlleve transacciones complejas, como ha interpretado la jurisprudencia de Delaware y hoy adopta la mayoría, no puede significar que la empresa tenga la intención de realizar el mismo tipo de transacción de forma continua o perpetua. Un joint venture no puede tener la intención de operar por tiempo ilimitado aunque pueda llevar a cabo una gestión de negocio que conlleve años en completarse. Lo contrario la convertiría en corporación regular sin ninguna particularidad adicio-nal, y vaciaría de significado la frase “empresa común” que dispuso el legislador en el Art. 9.03, supra.

De lo contrario, ¿para qué el legislador iba a especificar que el Art. 9.03, supra, aplicaba a las corporaciones de em-presa común, si quería incluir a todas las corporaciones compuestas por dos accionistas con participaciones igua-les? Ese significado ignora la intención manifiesta del legislador.

Por estas razones opino que la definición que debemos dar al término joint venture hoy día no tiene que distan-ciarse de Planned Credit en el aspecto de la no continuidad del negocio. Es una sola gestión de negocios, cuya comple-jidad puede abarcar más de una transacción, mientras es-tén interrelacionadas, pero que no tiene el propósito de ser una operación continua. La empresa tiene que culminar cuando finalice la gestión que se acordó entre las partes.

Somos conscientes de que el Informe de la Comisión de Reforma Gubernamental del Proyecto del Senado 1122, que produjo eventualmente la Ley General de Corporacio-*84nes de 1995, instruye a que se utilicen los preceptos y las normas que haya desarrollado la jurisprudencia del estado de Delaware alrededor de su Ley General de Corporaciones. Comisión de Reformas Gubernamentales del Senado de Puerto Rico, Informe sobre el P. del S. 1122 de 9 de junio de 1995, pág. 9. El mandato del legislador es que utilicemos el desarrollo de la Ley General de Corpora-ciones de Delaware como guía. Sin embargo, la jurispru-dencia de Delaware no nos ofrece mucha luz para analizar los hechos de este caso, pues no ha analizado el aspecto de la continuidad del negocio. En contraste, nuestra jurispru-dencia sí lo hizo en Planned Credit, caso que sí nos ofrece luz al respecto. No vemos razón para distanciarnos de esa definición.

P.G.D. es una corporación que se dedica a la venta y distribución de productos genéricos. De ninguna parte del expediente surge que sus accionistas tenían la intención de finalizar operaciones con la consecución de algún evento. Sus operaciones consistían en un mismo tipo de transac-ción, de forma continua. Eso la excluye del concepto corpo-ración de empresa común.

La opinión del Tribunal reconoce que el Art. 9.03, supra, no debe aplicar a toda corporación compuesta por dos accionistas. Sin embargo, la interpretación que hace de lo que es una empresa común tiene como resultado lo que quiere evitar. Ello se evidencia en que la mayoría aplicaría esa disposición al caso de Epstein v. F. & F. Mortgage Corp., 106 D.P.R. 211 (1977), que trataba sobre dos corporaciones regulares de operaciones continuas, dedicadas a la indus-tria hipotecaria. En ese caso, este Foro accedió a la disolu-ción según el principio de equidad, pues las diferencias irreconciliables entre los dos únicos accionistas amenaza-ban con llevar las corporaciones al fracaso.

Además, la opinión mayoritaria da a entender que el hecho de que se incluyera el concepto joint venture en el Art. 9.03, supra, equivale a codificar la figura y darle *85forma corporativa. Entendemos que esa interpretación es equivocada. El concepto joint venture nació mucho antes de que se aprobara la Ley General de Corporaciones de Delaware de 1953. Lo que hizo el estatuto fue integrar a su legislación corporativa el concepto que ya habían desarro-llado los tribunales. Si el legislador hubiera querido alte-rar el significado de empresa común que había elaborado la jurisprudencia, hubiera provisto una definición para ello dentro del mismo estatuto.

Más aún, las empresas comunes existían y seguirán existiendo más allá de la Ley General de Corporaciones. El hecho de que se incluya dentro de la Ley General de Cor-poraciones para atender el caso particular de las empresas comunes que adquieren forma corporativa no excluye que puedan existir joint ventures en otras formas de hacer ne-gocios, como una sociedad, por ejemplo.

La mayoría distingue entre la empresa común y la cor-poración de empresa común, como si ello cambiara la esen-cia del joint venture. La única diferencia que la incorpora-ción produce es dotar al negocio de los beneficios que provee la ley corporativa a sus accionistas, como los límites en la responsabilidad que asumen por sus negocios. Preci-samente, es ese uno de los aspectos principales que discu-ten los tratadistas al analizar la combinación de ambas figuras.

La opinión del Tribunal añade que la Ley General de Corporaciones que existía cuando se resolvió Planned Credit no contemplaba que la empresa común pudiera tener forma corporativa. Sin embargo, el mero hecho de que se considerara aplicar la figura a ese caso es evidencia de que sí era posible, aunque no estuviera expresamente dis-puesto en la ley.

Por último, la opinión mayoritaria entiende que la defi-nición que adoptamos en Planned Credit of P.R. no nos ata porque el caso se resolvió antes de que se aprobara la Ley General de Corporaciones de 1995. Sin embargo, en el as-*86pecto del tiempo limitado de operación de la empresa co-mún, esa definición es cónsona con la que todavía avalan los tratadistas expertos en la materia.

Una interpretación integrada de la Ley General de Cor-poraciones de 1995 también nos lleva al mismo resultado. Además de que, como mencionamos, interpretar el joint venture como una empresa con operaciones continuas va-ciaría esa frase de significado en el Art. 9.03, supra, debe-mos mirar a los otros artículos de la ley.

El Capítulo 14, supra, permite la disolución de una cor-poración íntima en caso de tranque, pero solo luego de un procedimiento en el que se hagan unos esfuerzos por salvarla. Es decir, la disolución no es la primera alterna-tiva para esos casos.

El Art. 7.16, supra, permite confeccionar un remedio similar al de las corporaciones íntimas en caso de que haya un tranque en una corporación regular, que pertenezca a dos accionistas en partes iguales. Ese artículo faculta al Tribunal de Primera Instancia a designar un administra-dor judicial si algún accionista lo solicita. Ese administra-dor puede, incluso, asumir la función de un síndico y liqui-dar la corporación si el Tribunal de Primera Instancia le confiere ese poder expresamente. Aunque disolver y liqui-dar son conceptos distintos, en este tipo de caso se llegaría a un resultado parecido pues la disolución de la corpora-ción conlleva su liquidación.

Si, luego de descartar la aplicación del Art. 9.03, supra, para empresas comunes, analizamos el procedimiento para disolver una corporación íntima y la alternativa del Art. 7.16, supra, para la corporación regular, vemos que la Ley General de Corporaciones no obliga a dos accionistas en partes iguales a permanecer en un negocio continuo en contra de su voluntad. Para ellos también existen remedios.

Sin embargo, ese remedio no puede ser la disolución ex-pedita como primera alternativa. La ley establece unos me-*87canismos que intentan resolver el tranque primero y sal-var la corporación. Esta interpretación, entendemos, es más cónsona con el espíritu de la ley. Me parece que el que los tribunales disuelvan de forma expedita corporaciones productivas, que estimulan la economía, no ayuda a “pro-mover la expansión del sector empresarial y agilizar el mo-vimiento de capital en la economía”, propósito expreso de la Ley General de Corporaciones de 1995, según su Expo-sición de Motivos. 1995 (Parte 1) Leyes de Puerto Rico 620.

Visto de esa forma, se hace evidente que el Art. 9.03, supra, para la disolución expedita de empresas comunes, es una excepción. No puede estar disponible para todas las corporaciones de dos accionistas que tienen la intención de operar de forma continua. Es una excepción que se reservó para empresas que, aunque conllevaran una gestión de ne-gocios compleja compuesta de distintas transacciones, te-nían un fin previsible con la llegada de algún evento pre-viamente pactado, que conllevaría la finalización de esa gestión. Un tranque entre los dos accionistas únicos en partes iguales es suficiente justificación para su disolución, pues de todas formas, la corporación tenía un fin previsible.

Sin embargo, para las corporaciones que tienen la inten-ción de conllevar operaciones continuas se buscaron otras alternativas que procuraran por su supervivencia y la per-manencia de su valor en la economía. Por ello, es que en-tiendo que la interpretación que hoy se le da al Art. 9.03, supra, trastoca el esquema de disolución de corporaciones que el legislador ordenó en la ley. Flexibiliza la disolución de corporaciones de operaciones continuas por parte de los tribunales, sin que se hagan mayores esfuerzos por subsa-nar los tranques entre los dos accionistas en partes iguales.

En el Art. 9.05, supra, hay un procedimiento para la disolución de las corporaciones regulares sin que inter-venga un administrador o director designado por el *88tribunal. Sin embargo, aplica cuando media el consenti-miento mayoritario de la junta de directores y de la mayo-ría de los accionistas, es decir, cuando la mayor parte de la estructura de poder de la corporación ya no interesa que esta continúe con vida. No aplica cuando los propietarios de la corporación están divididos en partes iguales en torno a la decisión de si debe disolverse o no. Permitir esto en el caso de dos accionistas propietarios en partes iguales, me-diante la aplicación del Art. 9.03, supra, sería privilegiar-los sobre los demás casos de tranques entre accionistas, quienes tendrían que recurrir a otros remedios de la ley por el mero hecho de que son más de dos.

De todos modos, como la corporación pertenece a dos accionistas en partes iguales, no podemos aplicar el Art. 9.05, supra, pues ante el tranque, nunca se alcanzaría la mayoría necesaria para la disolución que solicitó el señor Lloréns. Tampoco podemos aplicar los procedimientos de disolución para corporaciones íntimas porque P.G.D. está registrada como una corporación regular.

Sin embargo, las partes no están huérfanas de remedio en la ley. Recordemos que la Regla 42.4 de Procedimiento Civil, 32 L.P.R.A. Ap. V, establece que “[t]oda sentencia concederá el remedio a que tenga derecho la parte a cuyo favor se dicte, aun cuando ésta no haya solicitado tal reme-dio en sus alegaciones”.

Así, en este caso es aplicable el Art. 7.16, supra, que permite al Tribunal de Primera Instancia confeccionar un remedio similar al de la disolución de las corporaciones íntimas de operaciones continuas. Es evidente que existe un tranque entre los accionistas sobre cuál debe ser el fu-turo de la corporación y actualmente uno de los dos accio-nistas no cuenta con la representación adecuada en la junta de directores. Incluso, el señor Lloréns alega que el señor Arribas se ha negado durante años a convocar re-uniones de accionistas para elegir una nueva junta de directores.

*89Según el Art. 7.16, supra, si un accionista lo solicita, el Tribunal de Primera Instancia puede asignar un adminis-trador judicial para que, entre otras cosas, intente resolver los tranques, convocar a una reunión de accionistas, me-diar para que uno compre al otro su parte, y, de entenderse necesario, hasta puede liquidarse la corporación, previa autorización del tribunal, si fuere necesario.

Sin embargo, el Tribunal de Primera Instancia no está obligado a otorgar al administrador la capacidad para li-quidar la corporación, si decide nombrarlo. Las facultades del administrador deben enumerase expresamente y deben confeccionarse en atención al caso particular de la corpora-ción para la que se solicite. Después de todo, la interven-ción de los tribunales en este proceso debe ser tan mínima como sea posible y ejercerse en el grado en que requiera alcanzar la meta de hacer justicia. Giuricich v. Emtrol Corp., supra, pág. 240.

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Por las razones expuestas, disiento respetuosamente. Revocaría la sentencia del Tribunal de Apelaciones y devol-vería el caso al Tribunal de Primera Instancia para que acoja la petición de disolución al amparo del Art. 9.03 de la Ley General de Corporaciones de 1995, supra, como una solicitud para la asignación de un administrador judicial al amparo del Art. 7.16 de ese mismo estatuto, supra.

Conforme a ello, ordenaría que el tribunal haga una evaluación de los hechos y determine si el caso amerita la designación de un administrador judicial. De así enten-derlo, el tribunal debería enumerar las responsabilidades que tendría el administrador, de acuerdo a las particulari-dades de este caso.

emitió la opinión del Tribunal.

Este caso nos brinda la oportunidad de analizar la fi-gura de la “empresa común” o joint venture establecida por la Ley General de Corporaciones de 1995. En particular, interpretaremos por primera vez el Artículo 9.03 de dicha ley, que provee para la disolución de corporaciones com-puestas por dos accionistas que por partes iguales se dedi-can a la realización de una empresa común. Por las razo-nes que ofrecemos a continuación, confirmamos la determinación del Tribunal de Apelaciones.

HH

El 2 de agosto de 2006, el Sr. José C. Lloréns presentó una demanda ante el Tribunal de Primera Instancia contra el Sr. Rafael Arribas al amparo del Artículo 9.03 de la Ley General de Corporaciones de 1995 (14 L.P.R.A. see. 3003 (ed. 2008)), solicitando la disolución de la corporación Pharmaceutical Generics Developers, Inc. (P.G.D.).(1) Llo-réns y Arribas son los únicos accionistas de P.G.D. y cada uno posee el 50 por ciento de las acciones de dicha corporación. P.G.D. es una corporación que se dedica a la venta y distribución de productos farmacéuticos genéricos. Según Lloréns, entre él y Arribas existen diferencias signi-ficativas que provocan un tranque que impide la operación de la empresa, por lo que procede la disolución del ente corporativo conforme al Artículo 9.03.(2)

*36Lloréns solicitó que se dictara sentencia sumaria a su favor, argumentando que no había controversia real sobre los hechos materiales siguientes: (1) que P.G.D. es una cor-poración organizada al amparo de las leyes de Puerto Rico, (2) que Arribas y él son los únicos accionistas de P.G.D., cada cual con el 50 por ciento de las acciones y (3) que existen desavenencias entre ellos que han provocado un tranque insalvable.(3) Por su parte, Arribas y P.G.D. sostie-nen que el Artículo 9.03 no aplica a P.G.D. en la medida que ésta no podía considerarse una “empresa común”, (4) uno de los requisitos para que se pueda poner en vigor dicho artículo. Por lo tanto, solicitaron la desestimación de la demanda por no justificarse la concesión de un remedio. De igual forma, la parte demandada se opuso a la moción de sentencia sumaria presentada por Lloréns alegando que, de aplicar el Artículo 9.03, había controversia real so-bre varios hechos que considera materiales; entre estos: (1) si Arribas fue empleado de Lloréns, (2) la cantidad de capital aportado por cada uno cuando se incorporó P.G.D., (3) si existen controversias insalvables entre los accionistas, (4) si P.G.D. está operando actualmente, (5) las razones para el alegado tranque y (6) si P.G.D. se creó como una corporación para una sola transacción o gestión comercial.(5)

El Tribunal de Primera Instancia declaró “sin lugar” la moción de sentencia sumaria presentada por Lloréns por entender que había controversia sobre hechos materiales del caso. De igual forma, declaró “sin lugar” la moción de desestimación presentada por Arribas y P.G.D. Si bien co-*37incidió con la parte demandada en que P.G.D. no era una corporación dedicada a una empresa común y, por ende, la controversia no se regía por el Artículo 9.03, el foro de ins-tancia concluyó que, según el estándar de una moción de desestimación en la que se argumenta que no se configura una causa de acción que justifique la concesión de un re-medio, el caso debía continuar, ya que Lloréns podía tener derécho a otro remedio en ley que no fuera el establecido en el Artículo 9.03.(6)

Ambas partes acudieron al Tribunal de Apelaciones. Lloréns alegó que procedía dictar sentencia sumaria y la disolución de P.G.D., conforme al Artículo 9.03 de la Ley General de Corporaciones. A su vez, Arribas y P.G.D. ale-garon que, una vez resuelto que el Artículo 9.03 no apli-caba, se debió haber desestimado el caso, ya que la solici-tud de disolución se fundamentaba en dicha disposición. Tras consolidar ambos recursos, el foro apelativo revocó al Tribunal de Primera Instancia.

Según el Tribunal de Apelaciones, no había controversia real en cuanto a los hechos materiales del caso. Concluyó de entrada que la única controversia de hechos respecto a la acción al amparo del Artículo 9.03 de la Ley General de Corporaciones se centraba en el requisito de que la corpo-ración se dedique al logro de una empresa común (joint venture).(7) El Tribunal de Apelaciones razonó que hay dos posibles definiciones de lo que constituye una empresa co-mún al amparo del Artículo 9.03. Una posible definición es que la corporación se crea para efectuar una sola transac-ción comercial. La segunda posibilidad, de corte más am-*38plio, incluye aquellas entidades que se dedican a un nego-cio continuo que trasciende una única transacción, como sucede en el caso de P.G.D., que se dedica a la venta de productos farmacéuticos. El foro apelativo acogió la se-gunda alternativa,(8) al razonar que la decisión en Planned Credit of P.R., Inc. v. Page,(9) limitando la “empresa co-mún” a la realización de “una sola transacción”, no rige en la presente situación, pues ese caso fue resuelto antes de que la Ley General de Corporaciones de 1995 codificara dicha figura por primera vez. Según el Tribunal de Apela-ciones, la interpretación ofrecida por Arribas y P.G.D. “con-llevaría llegar al resultado irrazonable de que la intención legislativa fue promulgar una disposición tan limitada que aplica solamente a corporaciones organizadas para efec-tuar una única transacción comercial”.(10) Al no haber con-troversia en cuanto a que P.G.D. era una corporación dedi-cada únicamente a la venta y distribución de fármacos genéricos, y dado que los demás hechos controvertidos por la parte demandada no están relacionados con los requisi-tos del Artículo 9.03, el Tribunal de Apelaciones dictó sen-tencia sumaria ordenando la disolución de P.G.D. y devol-vió el caso al Tribunal de Primera Instancia para que continuara con el proceso establecido en el Artículo 9.03.

Inconformes, Arribas y P.G.D. presentaron un recurso de certiorari ante este Tribunal. En su petición, se reafir-man en que P.G.D. es un negocio que lleva a cabo múltiples gestiones comerciales y tiene una existencia continua, por lo cual no constituye una empresa común según la defini-*39ción adoptada en Planned Credit y no puede disolverse si-guiendo el procedimiento pautado en el Artículo 9.03. Ade-más, alegan que el foro apelativo erró al ordenar sumariamente la disolución de P.G.D. pues ese no era el procedimiento dispuesto por dicho artículo.

Arribas y P.G.D. nos refieren a nuestra decisión en Planned Credit, que, según exponen, definió los contornos de la “empresa común” como una entidad que realiza una única transacción y tiene un fin específico y restringido, por lo que no puede tener naturaleza continua. Por lo tanto, sostienen que el Tribunal de Apelaciones erró al re-currir a la normativa de Delaware para adoptar una defi-nición distinta y más abarcadora de dicha figura. Según los peticionarios, P.G.D. no es una empresa común porque se dedica al negocio de venta y distribución de fármacos ge-néricos a perpetuidad y no a un fin específico y restringido, es decir, a una sola transacción. En particular, alegan que la definición amplia adoptada por el Tribunal de Apelacio-nes convierte en una empresa común a toda corporación regular compuesta por dos accionistas que sean dueños, cada cual del 50 por ciento de las acciones. Arguyen que, en ese caso, no tendría sentido el Artículo 9.03. Por lo tanto, Arribas y P.G.D. plantean que, cuando la Asamblea Legis-lativa hizo mención a la “empresa común” en el Artículo 9.03, sin ofrecer una definición estatutaria de dicha figura, adoptó la definición provista en Planned Credit. Final-mente, los peticionarios alegan que los Artículos de Incor-poración de P.G.D. ni siquiera la limitan a la venta y dis-tribución de medicamentos genéricos, sino que la corporación puede dedicarse a cualquier actividad lícita. Según su criterio, esto impide que pueda catalogársele como empresa común dedicada a una sola transacción o, incluso, a una sola gestión comercial.(11)

*40En la alternativa, Arribas y P.G.D. insisten en que, aun siendo aplicable el Artículo 9.03, la sentencia sumaria es improcedente, pues hay controversia en cuanto a los he-chos siguientes: (1) la existencia de diferencias insalvables entre Lloréns y Arribas; (2) si P.G.D. se encuentra ope-rando actualmente; (3) las razones para el alegado tran-que, y (4) si P.G.D. se creó como una corporación para una sola transacción comercial o gestión comercial.(12) Según Arribas, si se decide aplicar el Artículo 9.03, lo que corres-pondería sería devolver el caso al foro de instancia para la celebración de una vista en la que se diluciden los hechos señalados. Los peticionarios sostienen que cuentan con va-rias defensas afirmativas que impiden la disolución suma-ria de P.G.D. En particular, aducen que la petición de diso-lución constituye un incumplimiento de los deberes de fiducia de Lloréns hacia P.G.D.(13) De igual forma, Arribas y P.G.D. alegan que Lloréns tiene otra corporación que es competidora de P.G.D. y no se debe permitir que éste logre la disolución de P.G.D. para engrosar las arcas corporati-vas de su otra empresa.(14)

Por su parte, Lloréns alega que procede la disolución de P.G.D., pues están presentes todos los elementos y se han cumplido todos los pasos requeridos por el Artículo 9.03. Sostiene que P.G.D. debe considerarse una empresa co-mún, incluso según la definición de Planned Credit, pues nuestra decisión en ese caso realmente no limita la em-presa común a una sola transacción. En particular, alega que en aquel caso nos equivocamos al traducir la frase “single business enterprise” —utilizado en la doctrina de Estados Unidos— como “una sola transacción”. Lloréns *41sostiene que P.G.D. cae bajo la categoría de un “single business enterprise”, ya que se dedica únicamente a la venta y distribución de medicamentos genéricos.(15) Arguye, ade-más, que, si las corporaciones dedicadas al logro de una empresa común tienen, por definición, que dedicarse a “una sola transacción”, el procedimiento de disolución pro-visto por el Artículo 9.03 sería innecesario porque no ha-bría nada que disolver, como tampoco se daría una desave-nencia entre los accionistas sobre la continuación de unas operaciones que, por definición, nunca serían continuas. En la alternativa, alega que, aun si no aplicara el Artículo 9.03, procede la disolución de P.G.D. como remedio en equi-dad, según nuestras expresiones en Epstein v. F. & F. Mortgage Corp.(16)

En cuanto a la sentencia sumaria, Lloréns alega que el Artículo 9.03 es, precisamente, un procedimiento sumario de disolución de una corporación. Por lo tanto, una contro-versia de hecho será material a una demanda según el Ar-tículo 9.03 si trata sobre uno de los cuatro requisitos enu-merados en dicho estatuto, a saber: si P.G.D. es una corporación organizada al amparo de las leyes de Puerto Rico; si está compuesta por dos accionistas, cada uno con el 50 por ciento de las acciones; si se dedica al logro de una empresa común y si existen desavenencias entre los accio-nistas sobre la deseabilidad de descontinuar las operaciones. Por lo tanto, Lloréns concluye que cualquier controversia sobre las razones para las desavenencias es impertinente. De igual forma, como no hay controversia de hecho sobre las operaciones de P.G.D., sólo resta estimar, como cuestión de derecho, si dichas operaciones caen bajo *42el significado de “empresa común”. De estimarse que P.G.D. es una empresa común, procede su disolución inmediata. El 11 de diciembre de 2009, expedimos el auto de certiorari. Las partes han comparecido y pasamos a resolver.

II

El Artículo 9.03 de la Ley General de Corporaciones de 1995 establece un mecanismo expedito para la disolución de corporaciones dedicadas a una empresa común compuestas por dos accionistas con igual cantidad de acciones:

See. 3003. Disolución de una corporación de empresa común de dos accionistas.

(a) Si los accionistas de una corporación organizada con arreglo a las leyes del Estado Libre Asociado de Puerto Rico, que tenga sólo dos (2) accionistas, cada uno de los cuales posea el cincuenta por ciento (50%) de las acciones de la misma, se dedicasen al logro de una empresa común (joint venture), y si tales accionistas no pudiesen llegar a un acuerdo en torno a la deseabilidad de descontinuar tal empresa común y para dispo-ner de los activos utilizados en dicha empresa, cualquiera de dichos accionistas podrá radicar en el Tribunal de Primera Instancia (Sala Superior) una petición en la que consigne que desea descontinuar tal empresa común y disponer de los acti-vos utilizados en tal empresa de acuerdo con el plan que am-bos accionistas acuerden; o que, si no pudiesen ambos accio-nistas acordar dicho plan, la corporación queda disuelta. La petición deberá acompañarse con una copia del plan de des-continuación y distribución que se propone y una certificación que haga constar que copias de tal petición y plan se han re-mitido por escrito al otro accionista y a los directores y oficia-les de la corporación. La petición y la certificación serán sus-critas y autenticadas según las disposiciones del [Art. 703] de esta ley.

(b) Salvo en el caso en que ambos accionistas presenten ante el Tribunal de Primera Instancia (Sala Superior), dentro de tres (3) meses a partir de la fecha de la radicación de la peti-ción, una certificación simultáneamente suscrita y autenti-cada en donde declaren que han acordado un plan, o una mo-*43dificación del mismo, y presenten, dentro de un (1) año a partir de la fecha de radicación de tal petición, una certifica-ción suscrita y autenticada en donde declaren que la distribu-ción dispuesta por tal plan se ha completado, el Tribunal de Primera Instancia (Sala Superior) podrá disolver la corpora-ción y podrá administrar y liquidar sus negocios mediante la designación de uno o más síndicos o administradores judicia-les con todas las facultades y títulos de un síndico o adminis-trador judicial designado según el [Artículo 9.09] de esta ley .... (Énfasis suplido.(17)

Como se deduce de lo anterior, para que un tribunal pueda ordenar la disolución de una corporación al amparo del Artículo 9.03, tienen que darse los elementos siguien-tes: (1) que se trate de una corporación organizada con arreglo a las leyes de Puerto Rico; (2) que tenga sólo dos accionistas, cada uno con el cincuenta por ciento de las acciones; (3) que se dedique al logro de una empresa co-mún, y (4) que haya un desacuerdo entre los accionistas sobre la deseabilidad de continuar tal empresa común. Es decir, el Artículo 9.03 no aplica a toda corporación com-puesta por dos accionistas en la que cada uno posee la mi-tad de las acciones. Hace falta que dicha corporación se dedique a lograr una “empresa común”. Sin embargo, en ninguna otra parte de la ley se hace referencia al concepto “empresa común”. Tampoco hay una definición estatutaria de esta figura.

Con la aprobación de la Ley General de Corporaciones de 1995 se codificó por primera vez el concepto “empresa *44común” en nuestro ordenamiento, se le dio forma corpora-tiva y se adoptó un mecanismo estatutario para la disolu-ción de una corporación dedicada a una empresa común. Previo a ello, nuestra jurisprudencia ya había analizado, por separado, tanto la figura de la empresa común como la disolución de corporaciones compuestas por dos accionistas por partes iguales.(18) Sin embargo, precisamente porque son decisiones anteriores a la aprobación del estatuto que estamos llamados a interpretar hoy, tenemos que evaluar y sopesar ambas opiniones con mucha cautela.

En Planned Credit of P.R., Inc. v. Page, al discutir la figura de la sociedad, analizamos la “empresa común” en su manifestación no corporativa.(19) Reconociendo que “a veces resulta difícil distinguir entre una Sociedad y una Empresa Común”, en dicho caso resolvimos que la característica esencial de la empresa común es que se trata de “una operación limitada a una sola transacción [y no] se trata de una asociación convenida para operaciones diversas y de naturaleza continua, sino una con un fin específico y restringido ...”. (Enfasis suplido.)(20)

A primera vista, el dedicarse únicamente a una sola transacción parecería ser una limitación inherente a la fi-gura de la empresa común. Sin embargo, como adelantára-*45mos, esta definición se limita a la empresa común en su modalidad no corporativa. Además, una mirada más pro-funda a nuestras expresiones en Planned Credit contradice una visión tan estrecha de la empresa común, aun en su modalidad no corporativa. Revisando esas expresiones, nos topamos con que la interrogante que confrontamos en ese caso era si una relación comercial particular entre las par-tes constituía una sociedad o una empresa común, pues, como hemos señalado, la ley de corporaciones vigente en aquel entonces no reconocía que una empresa común pu-diese tener una modalidad corporativa. Por lo tanto, al analizar la distinción entre una sociedad y una empresa común, abordamos esta segunda figura partiendo de su na-turaleza informal, carente de personalidad jurídica y de-más características inherentes a un ente corporativo. En resumidas cuentas, la empresa común de Planned Credit es distinta a la entidad corporativa reconocida en el Artí-culo 9.03.

Para interpretar nuestras expresiones en Planned Credit debemos recurrir a las fuentes doctrinales y norma-tivas en las cuales descansamos, en particular la discusión del tratadista Rowley y su discusión sobre la figura de la empresa común en su modalidad no corporativa.(21) Este tratadista reconoce que la figura de la empresa común no permite una definición satisfactoria,(22) pero ofrece la defi-nición siguiente: “An association of two or more persons to carry out a single business enterprise for profit.” (Enfasis *46suplido.)(23) La opinión en Planned Credit tradujo esta de-finición y, citando como autoridad a Rowley, definió la em-presa común como: “una operación limitada a una sola transacción.’’(24) Resulta evidente el error, pues “single business enterprise” trasciende los límites de una sola transacción. Por eso, la traducción correcta del enunciado de Rowley es: “Una asociación de dos personas o más para llevar a cabo una empresa de un solo negocio para obtener ganancia.” De esa manera, la empresa común no corpora-tiva se asemeja a una sociedad, pero limitada en su alcance y duración.(25) Igualmente, sus elementos fundamentales son el compartir tanto las ganancias y las pérdidas como el control de la empresa.(26)

Rowley descarta expresamente la limitación de la em-presa común a una sola transacción: “[A] joint adventure is usually, but not necessarily, limited to a single transaction.” (Enfasis suplido.)(27) Es decir, una empresa común puede estar dedicada a una sola transacción, pero no tiene por qué limitarse a ello. Pero incluso en los casos de empresas dedicadas a una sola transacción, dicha transacción no tiene que ser de duración corta, sino que puede tardarse años en concluir.(28) Por lo tanto, la característica esencial de la empresa común no es que la gestión se dedique a una sola transacción. Por el contrario, el elemento fundamental de la empresa común es que tenga un objetivo o fin específico.

Por su parte, el profesor Díaz Olivo discute la figura de la empresa común al abordar el proceso de disolución al *47amparo del Artículo 9.03. En ese contexto, el profesor pro-pone lo siguiente:

Una empresa común es la realización de una operación co-mercial específica llevada a cabo por dos o más personas. Los empresarios para esta operación o actividad aportan dinero, propiedad, conocimientos o servicios y comparten entre sí las ganancias y el riesgo de la gestión. La figura de la empresa común guarda gran similitud con la sociedad, con la diferencia de que ésta se organiza para operar un negocio de forma continua, mientras que la empresa común lo hace para llevar a cabo una sola transacción o gestión comercial. (Enfasis suplido.)(29)

Es evidente que, en este comentario, Díaz Olivo no se refiere a la empresa común que asume forma corporativa, sino a la que guarda similitud con la sociedad, es decir, la que estudiamos en Planned Credit. Sin embargo, sus ex-presiones reconocen que, aún en ese caso, si bien una em-presa común puede dedicarse únicamente a una sola tran-sacción, también puede dedicarse a realizar una gestión u operación comercial, lo que supone una relación de nego-cios que trasciende la mera transacción. También surge del comentario del profesor Díaz Olivo que el elemento fundamental de la empresa común es que los esfuerzos de la empresa estén dirigidos hacia la obtención de un fin espe-cífico previamente identificado por sus integrantes.

Hemos visto que el Artículo 9.03 de nuestra Ley General de Corporaciones reconoce la empresa común en su moda-lidad corporativa dentro del marco de una corporación compuesta únicamente por dos accionistas por partes iguales. Nuestra jurisprudencia ha atendido la problemá-tica de la disolución de este tipo de corporación cuando se produce un tranque irremediable entre sus accionistas. En Epstein v. F & F Mortgage Corp., al confrontar la realidad de que el demandado y el demandante poseían las acciones de ambas corporaciones por mitad, reconocimos que *48“[n]inguno de ellos tiene el control necesario para hacer determinaciones unilaterales. Los conflictos existentes en-tre ellos parecen insalvables. No parecería justo que no hu-biera un medio para zanjar sus posiciones encontradas sin que continuaran indefinidamente atados en la indivisión por la mera ficción corporativa”. (Énfasis suplido.)(30) Dado que la ley de corporaciones de 1956, vigente en ese mo-mento, no proveía para la disolución de una corporación en esas circunstancias, recurrimos a la equidad pautada en el Artículo 7 del Código Civil, 31 L.P.R.A. see. 7, y ordenamos la disolución del ente corporativo.(31)

Como explica el profesor Negrón Portillo, “[l]a situación planteada en el caso de Epstein fue atendida por la nueva Ley General de Corporaciones [de 1995] ”.(32) No obstante, como hemos visto, la Ley General de Corporaciones de 1995, al igual que la de 2009, únicamente provee para la disolución judicial cuando las corporaciones compuestas por dos accionistas, cada cual con igual cantidad de acciones, se dedican a una empresa común. Es para esos casos que habrá que recurrir al proceso establecido en el Artículo 9.03 de la Ley General de Corporaciones. Cuando no aplique este artículo, es decir, cuando no se trate de una empresa común, se recurrirá a la doctrina de Epstein.

Si bien Planned Credit y Epstein facilitan nuestra inter-pretación del Artículo 9.03 de la Ley General de Corporaciones,(33) resultan insuficientes. Por un lado, Planned Credit contiene una definición, que ya hemos precisado, de la figura de la empresa común no corporativa. Por otra parte, Epstein atiende la disolución forzosa de corporaciones com-puestas únicamente por dos accionistas por partes iguales. *49Cada uno atiende una vertiente de la situación aquí plan-teada, pero ninguno de los dos nos brinda la solución en su totalidad. Por eso, en el contexto de una empresa común en forma de corporación, según establecido por la Ley General de Corporaciones, el propio estatuto nos obliga a auscultar otras fuentes. A la misma vez, el desarrollo histórico de la figura de la empresa común también requiere que actuali-cemos nuestro análisis realizado en 1975.

h-H I — I HH

La Ley General de Corporaciones de 1995 es una tra-ducción de la Ley General de Corporaciones de Delaware. En particular, nuestro Artículo 9.03 es un calco de la Sec-ción 237 de dicha ley.(34) Durante la consideración del Pro-yecto del Senado 1122, que eventualmente se convertiría en la Ley Núm. 144, el Informe de la Comisión de Refor-mas Gubernamentales de dicho foro legislativo estableció expresamente el mandato legislativo en cuanto a la inter-pretación de la Ley General de Corporaciones:

Al tomar este camino, expresamos aquí con meridiana cla-ridad la intención legislativa de que, a efectos de la interpre-tación de esta ley, se utilicen como guías los preceptos y normas desarrolladas por la jurisprudencia interpretativa del estado de Delaware. (Enfasis suplido. )(35)

*50Por eso, ante el silencio legislativo sobre la definición de una empresa común en el contexto corporativo, debemos recurrir a la normativa de Delaware, tanto estatutaria como jurisprudencial.

En cuanto al proceso de disolución corporativa estable-cido en el Artículo 9.03, el informe legislativo indica que: “se dispone para la disolución de una corporación con rela-tiva facilidad, tanto bajo circunstancias especiales como en casos de tranques de corporaciones con sólo dos accionis-tas, como en circunstancias ordinarias cuando los accionis-tas deciden poner fin a las actividades corporativas”.(36) Por lo tanto, también existe un mandato legislativo de in-terpretar el Artículo 9.03 de la Ley General de Corporacio-nes de manera que facilite la disolución de una corporación cuando se produzca un tranque entre dos únicos accionis-tas o cuando así lo soliciten los accionistas en situaciones ordinarias.(37) Por su parte, la Ley General de Corporacio-nes de 2009, que, como hemos visto, mantuvo intacto, en lo pertinente, el Artículo 9.03, preservó la cercanía entre nuestro esquema estatutario y el desarrollo normativo en Delaware en el área de derecho corporativo. En particular, se reafirma la identidad entre nuestro Artículo 9.03 y su análogo en la Ley de Delaware (Sec. 273) sobre la disolu-ción de corporaciones dedicadas a una empresa común compuesta por dos accionistas con igual cantidad de acciones.(38)

Lo anterior es cónsono con expresiones previas de este Tribunal sobre los beneficios de recurrir a la normativa de *51Delaware para analizar nuestros esquemas estatutarios sobre derecho corporativo. En D.A.Co. v. Alturas Fl. Dev. Corp. y otro,(39) reconocimos que la Ley General de Corpo-raciones de 1956 entonces vigente se fundamentaba en la Ley General de Corporaciones del estado de Delaware y, por eso, otorgamos valor ilustrativo y persuasivo a las in-terpretaciones que los tribunales del estado de Delaware, al igual que otras jurisdicciones, hayan dado a las seccio-nes correspondientes de la Ley General de Corporaciones de ese estado.(40) Se trata de un desarrollo normativo en el derecho de corporaciones en Puerto Rico que por más de cincuenta años ha emulado la normativa de Delaware.(41)

A. Conforme al mandato legislativo y nuestra juris-prudencia, examinemos la jurisprudencia interpretativa de los tribunales de Delaware. Al hacerlo, nos detendremos no sólo en las decisiones del Tribunal Supremo de esa ju-risdicción, sino en las de los Courts of Chancery, que son tribunales de equidad a los cuales la Ley de Corporaciones de Delaware les encomienda atender los casos al amparo de su Sección 273, análoga a nuestro Artículo 9.03.(42) El Tribunal Supremo de Delaware ha analizado la figura de la empresa común en dos casos principales: J. Leo Johnson v. Carmer,(43) resuelto en 1959, y Warren v. Goldfinger, Inc., *52resuelto en 1980.(44) En J. Leo Johnson v. Carmer, el Tribunal Supremo de Delaware ofreció la definición inicial si-guiente:

Generally, courts have not laid down any very certain definition of what constitutes a joint adventure, nor have they established very fixed or certain boundaries thereof, contenting themselves in determining whether the facts of a particular case constitute the relationship of joint adventure. ... A joint adventure has been broadly defined as an enterprise undertaken by several persons jointly to carry out a single business enterprise .... (Énfasis nuestro.)(45)

De lo anterior surgen dos asuntos de interés. En primer lugar, lo difícil que ha sido definir de manera concreta y precisa qué es una empresa común. En segundo lugar, que el Tribunal Supremo de Delaware emplea la misma defini-ción que da el tratadista Rowley, fuente principal utilizada en Planned Credit. Ya hemos visto que, según Rowley, un “single business enterprise” o empresa dedicada a un solo negocio no necesariamente se limita a una sola transacción comercial.

En Warren, el Tribunal Supremo de Delaware, cons-ciente de la insuficiencia de la definición adoptada en J. Leo Johnson, adoptó unos criterios para determinar si se está ante una empresa común. Estos son:

(1) Una comunidad de intereses en el cumplimiento de un propósito común;

(2) Control o derecho de control conjunto;

(3) Un interés propietario conjunto sobre el asunto sus-tantivo;

(4) Un derecho a compartir las ganancias;

(5) Un deber de compartir las pérdidas en las que se pueda incurrir. (46)

*53Además del Tribunal Supremo del estado, los “Courts of Chancery” de Delaware han publicado opiniones de valor persuasivo en torno a la empresa común, interpretando y aplicando los pronunciamientos del Tribunal Supremo en J. Leo Johnson y Warren. Precisamente, muchos de los ca-sos relacionados a esta figura se dan en el contexto de pe-ticiones de disolución al amparo de la Sección 273 de la Ley General de Corporaciones de Delaware, análoga a nuestro Artículo 9.03, en los cuales deben intervenir, por mandato legislativo, estos tribunales de equidad.

Al igual que en Puerto Rico, en Delaware la figura de la empresa común, originalmente, estaba fuera del modelo corporativo. En Sheppard v. Carey,(47) resuelto en 1969, el tribunal definió la empresa común no corporativa de la manera siguiente:

A joint venture is an association of persons with intent, by way of contract, express or implied, to engage in and carry out a single business adventure for joint profit, for which purpose they combine their efforts, property, money, skill, and knowledge, but without creating a partnership in the legal or technical sense of the term, or a corporation, and they agree that there shall be a community of interest among them as to the purpose of the undertaking. (Énfasis suplido.)(48)

De lo anterior surgen tres asuntos. En primer lugar, se descarta la definición estrecha de “una sola transacción” para caracterizar la empresa común y se repite el concepto “la empresa de un solo negocio” (“single business enterprise”). En segundo lugar, se reafirma que las defini-ciones iniciales de la figura de la empresa común se refe-rían a ésta en su modalidad no corporativa, por lo cual resultan insuficientes para definir a la empresa común que asume la forma corporativa. Por último, la definición adop-tada en Sheppard v. Carey reafirma que la característica principal de la empresa común es la precisión y especifici-*54dad respecto al tipo de gestión comercial que llevaría a cabo, en contraposición a una entidad que no tiene un ob-jetivo específico en su operación. Esta descripción de la em-presa común como una entidad con una vida dinámica y compleja, que trasciende la mera transacción única, ha sido desarrollada por los tribunales de equidad de Delaware.(49) De acuerdo con estas decisiones, la determi-nación de si una entidad particular es una empresa común dependerá de los hechos relacionados a su funcionamiento y no de que en el certificado de incorporación se haya men-cionado que, en efecto, se estaba estableciendo una em-presa común. (50) De igual forma, como hemos visto, lo que se requiere según nuestro Artículo 9.03 es que la corpora-ción se dedique a una empresa común, no que haya sido incorporada para esos fines.

En Wah Chang & Ref. Co. of Am. v. Cleveland Tungstan Inc.,(51) el Court of Chancery se enfrentó a un caso similar al de autos. Insistiendo en la naturaleza expedita del pro-ceso de disolución al amparo de la Sección 273, el tribunal reconoció que no había una definición estatutaria del con-cepto “empresa común” y que la amplia definición ofrecida por el Tribunal Supremo de Delaware en J. Leo Johnson y Warren requería un análisis caso a caso para determinar si una entidad en particular era una empresa común.(52) En Wah Chang, la parte demandada alegó, de manera idéntica a la peticionaria en el caso de autos, que a la empresa cuya liquidación se solicitó no le aplicaba la Sección 273 porque operaba de manera continua. En particular, igual que en *55nuestro caso, allí se argumentó que, si se resolvía que una empresa de operación continua y compleja podía ser cata-logada como una empresa común, virtualmente toda em-presa compuesta por dos accionistas por partes iguales se-ría una empresa común, restándole eficacia a dicha figura. (53) El Tribunal de Wah Chang rechazó esa argumen-tación. (54)

En conclusión, la normativa de Delaware en torno a lo que constituye una empresa común es compatible con nuestras expresiones en Planned Credit, según las clarifi-camos hoy. Aunque se trata de una figura que no permite una definición exacta, se requiere, como mínimo, una defi-nición que cubra una gama amplia de gestiones comer-ciales.(55) Para ello debemos analizar cómo se ha atendido *56el proceso de disolución de estas empresas en Delaware y cómo ha evolucionado la figura de la empresa común, par-ticularmente cuando se adopta una forma corporativa.

B. El Tribunal Supremo de Delaware ha sido parco en sus expresiones sobre el proceso de disolución establecido en la Sección 273 de la Ley de Corporaciones de ese estado, que es análogo al proceso reglado en el Artículo 9.03 de nuestra Ley General de Corporaciones. Más bien, se ha dejado el desarrollo de la normativa, nuevamente, a los Courts of Chancery. En Giuricich v. Emtrol Corp.,(56) el alto foro de ese estado resolvió que el propósito de la Sección 273 es “crear un remedio más liberal y rápidamente dispo-nible en situaciones de tranques entre accionistas [en cor-poraciones compuestas por dos accionistas en partes iguales]”. (Traducción nuestra.)(57) El Tribunal resolvió que no hacía falta demostrar que no ordenar la disolución de la corporación causaría un daño irreparable. Es decir, pautó una regla general que favorece la aplicación de la Sección 273 y la disolución de corporaciones que cumplan con sus requisitos.

Los Courts of Chancery de Delaware han suplido la nor-mativa específica sobre la aplicación de la Sección 273 den-tro del marco de las expresiones amplias del Tribunal Supremo de esa jurisdicción. Como vimos, son cuatro los requisitos para disolver una corporación según la Sección 273: que se trate de una corporación organizada con arre-glo a las leyes de la jurisdicción; que ésta esté compuesta por dos accionistas por partes iguales; que se dedique al logro de una empresa común y que exista una desavenen-cia entre los accionistas sobre la deseabilidad de desconti-nuar la empresa común. De éstos, los que más discusión han generado han sido los requisitos relacionados con los elementos esenciales de la empresa común y el control *57equitativo por los accionistas, en parte, porque es relativa-mente fácil demostrar que la corporación fue organizada con arreglo a las leyes de la jurisdicción y que hay desave-nencia entre los accionistas.(58) También ha sido objeto de discusión el nivel de discreción que tiene un Tribunal para rehusar aplicar la Sección 273, así como las defensas dis-ponibles tanto a la corporación cuya disolución se solicita como al accionista que se opone a la disolución. (59)

La Sección 273 de la Ley de Corporaciones de Delaware, al igual que nuestro Artículo 9.03, dispone que, una vez cumplidos los requisitos allí establecidos, el tribunal “po-drá” ordenar la disolución de la corporación. Los tribunales de Delaware han interpretado que de esa forma se les otorga discreción para, en determinados casos, rechazar una petición de disolución. (60) Ahora bien, tal discreción es altamente limitada y estrecha.(61) Es decir, como regla general, una vez cumplidos los cuatro requisitos establecidos, lo que procede al amparo de la ley de Delaware es ordenar *58la disolución de la corporación. Además, esta discreción judicial está estrechamente atada a las defensas que pueden invocar el accionista demandado o la propia corporación que es eje de controversia, defensas que también están fuertemente limitadas.

En In re Magnolia Clinical Research, Inc.,(62) para evi-tar la disolución de la corporación, el accionista deman-dado alegó varias defensas muy similares a las presenta-das en el caso de autos. En particular, alegó que el peticionario había presentado la solicitud de disolución para beneficiarse personalmente de unas oportunidades de negocio que le hubiesen correspondido a la corporación en caso de que ésta no se disolviese. También alegó que el peticionario había faltado a su deber de fiducia para con la corporación. Ninguna de las defensas prosperó porque el accionista tenía a su haber la posibilidad de demandar al peticionario en daños por esas causas. El tribunal resolvió que las defensas alegadas no impedían la disolución corpo-rativa al amparo de la Sección 273. A igual conclusión se llegó en In re Data Processing Consultants, Ltd., donde se reconoció, además, que el fraude o la ilegalidad sí pueden derrotar la petición de disolución. (63) De igual forma, en In re McKinney-Ringham Corp., supra, se limitó el requeri-miento de buena fe en la petición de disolución a que se tratara de una solicitud bona fide, es decir, que el peticio-nario verdaderamente quiera la disolución y no utilice la petición como una táctica para obtener concesiones del de-mandado o molestarlo.(64)

*59En conclusión, vemos en la Sección 273 de la Ley de Corporaciones de Delaware un mecanismo expedito para la disolución de una corporación compuesta por dos accionis-tas por partes iguales. También podemos observar en la jurisprudencia y decisiones de los tribunales de esa juris-dicción una fuerte tendencia a favor de ampliar la defini-ción de “empresa común” para cubrir, no solamente las en-tidades dedicadas a una sola transacción, sino las empresas continuas de uno o varios negocios. De igual forma, se deduce que una vez se presenta la petición de disolución y se cumplen los requisitos establecidos por ley, el tribunal debe ordenar la disolución de la corporación, excepto en casos de fraude o ilegalidad. Por ello, las defen-sas de una falta al deber de fiducia o que la intención del demandante sea aprovecharse personalmente de oportuni-dades de negocios que de otra manera le corresponderían a la corporación, aunque pueden dar base a reclamaciones civiles válidas, son impertinentes a la demanda de disolu-ción y deben dilucidarse en un procedimiento civil ordina-rio e independiente.

C. Hasta aquí nos ha traído el repaso de la ley y la jurisprudencia del estado de Delaware que hemos hecho en cumplimiento con el mandato legislativo. Hemos consta-tado que el desarrollo de la “empresa común” en esa juris-dicción ha evolucionado de un origen informal en el que se asemejaba a la figura de la sociedad, a una versión de la figura jurídica de la corporación. Este desarrollo ha inci-dido en la definición de este concepto y de sus elementos constitutivos. A la luz de dicho desarrollo, la definición que podemos llamar “clásica” de la empresa común, además de servir de guía, resulta una definición mínima de esa figura en el contexto corporativo. En segundo lugar, es menester señalar que aun esa definición mínima rechaza la visión estrecha de la empresa común como una entidad dedicada únicamente a lograr una sola transacción comercial.

Examinemos ahora brevemente cómo los tratadistas del *60derecho de corporaciones norteamericano han atendido esta figura, tanto en su versión no corporativa como en la corporativa. El tratadista Fletcher limita su discusión a la versión no corporativa de la empresa común. Lo que es más, establece que ésta es incompatible con la corporación.(65) No obstante, aun en el marco de esta mo-dalidad limitada de la empresa común, Fletcher no la li-mita a “una sola transacción”, sino que la describe como una “empresa única”.(66) Otros tratadistas reconocen que, si bien la figura de la empresa común era incompatible en sus orígenes con la forma corporativa, eso ha cambiado:

A rather modern device is a joint venture whose members are two or more business enterprises, corporate or otherwise. Many of these have been formed in the oil, chemical, electronic, and atomic fields. The resulting enterprise — although loosely called a joint venture might be incorporated. In such a case the resulting enterprise is a corporation, governed by corporation law, called a ‘joint venture corporation’. (Enfasis suplido.)(67)

O’Neal y Thompson discuten este desarrollo corporativo de la figura de la empresa común. Al igual que los trata-distas Henn y Alexander, éstos explican que el propósito de la empresa común corporativa originalmente era el permi-tir que una persona natural y una persona jurídica pudie-ran embarcarse en una actividad comercial específica de manera conjunta.(68) También sirvió para permitir que se pudiesen llevar a cabo proyectos que conllevasen grandes inversiones así como riesgos elevados de pérdidas y *61fracaso. En estos casos, se recurría a esta figura como me-canismo para compartir gastos y distribuir el riesgo entre los participantes.(69) En particular, O’Neal y Thompson ha-cen hincapié en la diferencia entre la empresa común no corporativa y aquella que adopta la forma de corporación:

[T]he term “joint venture corporation” is somewhat misleading because the operations have a permanency and are conducted with a formality not generally associated with joint ventures as that term is often used in the context of unincorporated business associations.(70)

Finalmente, O’Neal y Thompson explican la interacción entre la empresa común, la transacción única y la empresa de un solo negocio:

Ajoint venture is usually said to be limited to a single transaction or a series of transactions; but, if the undertaking on which the joint adventurers embark is an extensive one, the venture may continue for a number of years. (Enfasis suplido.)(71)

Es decir, estos tratadistas descartan también la visión estrecha de la empresa común como una entidad de natu-raleza sencilla que únicamente se dedica a una sola tran-sacción comercial y que conlleva, necesariamente, una du-ración ínfima.

> I — I

A. Ante los desarrollos normativos y doctrinales que se han producido desde nuestra decisión en Planned Credit, particularmente la adopción de la Ley General de Corporaciones de 1995, estamos obligados a profundizar en nuestra interpretación de la figura de la empresa común, *62ahora en su modalidad corporativa. Por un lado, la defini-ción de Planned Credit, según la hemos explicado en esta Opinión, resulta insuficiente para abarcar la totalidad de las entidades cubiertas por el Artículo 9.03. Pero, por otro lado, constituye el mínimo sustantivo de dicha definición. Por lo tanto, resolvemos que, como mínimo, una empresa común es aquella que se dedica a un solo negocio, que, si bien puede tratarse de una sola transacción comercial, no necesariamente tiene que serlo. Más aún, el concepto “un solo negocio” debe interpretarse de manera amplia y se re-fiere más bien a que la empresa tiene que dedicarse a un negocio específico y definido, independientemente de su complejidad o duración.

Para determinar si están ante una empresa común en el contexto particular del Artículo 9.03 de la Ley General de Corporaciones, los tribunales deberán analizar la situación a la luz de los factores siguientes:

(1) Si existe una comunidad de intereses en el cumpli-miento de un propósito común.

(2) Si hay un control o derecho de control conjunto.

(3) Si hay un interés propietario conjunto sobre el asunto sustantivo, es decir, que ambos accionistas aporten, ya sea con su industria, capital o de alguna otra manera, al logro del fin común.

(4) Si existe el derecho a compartir las ganancias.

(5) Si existe el deber de compartir las pérdidas en las que se pueda incurrir.

Por otra parte, la clasificación de una corporación como empresa común no dependerá necesariamente de lo que disponga su certificado de incorporación. Por el contra-rio, se trata de una determinación de derecho que depen-derá de la evidencia que se someta en el caso particular. Lo fundamental será si dicha corporación en realidad se de-dica a urna empresa común, no si se incorporó a esos fines. Dado que la definición que adoptamos hoy es amplia y ge*63neral, la determinación de si una corporación en particular se dedica a lograr una empresa común requerirá un análi-sis caso a caso.

En la situación particular de una petición de disolución al amparo del Artículo 9.03, el elemento fundamental por considerar será si se trata de una corporación compuesta por dos accionistas por partes iguales. De ser así, se analizará de manera liberal si el objetivo comercial de la entidad es el logro de una empresa común. Si este análisis lleva a concluir que no se está ante una empresa común, los tribunales de instancia deberán resolver la controversia al amparo de nuestras expresiones en Epstein. Si se concluye que, efectivamente, se trata de una empresa común, resolverán acorde al Artículo 9.03 de la Ley General de Corporaciones.

B. El Artículo 9.03 establece los cuatro requisitos que deben cumplirse para disolver una corporación que se dedica al logro de una empresa común. Una vez se cerciore que la corporación cuya disolución se solicita efectivamente es una empresa común y que se cumplen los demás requisitos, el tribunal ordenará la disolución de la entidad corporativa. La discreción de los tribunales para negarse a dictar dicha orden es extremadamente limitada. Si la parte demandada, ya sea el otro accionista o la propia corporación, reclama que el accionista peticionario ha faltado a sus deberes de fiducia, que responde en daños ante la corporación o incluso que solicita la disolución para adelantar sus propios intereses comerciales, ello será impertinente al proceso según el Artículo 9.03. El Tribunal de Primera Instancia solamente deberá asegurarse que la solicitud de disolución sea bona fide, es decir, que realmente se pretenda la disolución.(72) Una vez llega a esa *64conclusión, si se cumplen los demás elementos del Artículo 9.03, el tribunal ordenará la disolución de la corporación.

En el caso de autos, no hay controversia de que P.G.D. es una corporación organizada con arreglo a las leyes de Puerto Rico y está compuesta por dos accionistas, titulares cada uno del 50 por ciento de las acciones. De igual forma, no hay controversia en cuanto al hecho de la desavenencia entre los accionistas; la causa de ésta es inmaterial. Ade-más, no hay controversia en cuanto a que el peticionario es sincero en su deseo de disolver la corporación de la que es accionista. Finalmente, tampoco hay controversia de que P.G.D. se dedica únicamente a la venta y distribución de medicamentos genéricos. Es decir, es una corporación de-dicada a lograr una empresa común.

Al no haber controversia real sobre los hechos materia-les, entiéndase, sobre los elementos dispuestos por el Artí-culo 9.03 de la Ley General de Corporaciones, lo que co-rresponde es ordenar la disolución de la corporación demandada y continuar con el procedimiento establecido en dicho artículo. Por eso, no erró el Tribunal de Apelacio-nes al revocar al foro de instancia y dictar sentencia suma-ria disolviendo la corporación. (73)

*65Por las razones anteriormente expuestas, se confirma la Sentencia del Tribunal de Apelaciones y se devuelve el caso al Tribunal de Primera Instancia para la continuación de los procedimientos compatibles con esta opinión.

Se dictará sentencia de conformidad.